Det råder inget tvivel om att revisorer är både välutbildad och, i de flesta fall, analytiska. De flesta företag kan ha stor affärsnytta av den expertkunskap revisorn har inom redovisning, finansiering och riskbedömning samt det nätverk revisorn besitter.
Dessvärre har revisionsplikten flyttat revisorns fokus från affärsutveckling och lönsamhet (för klienten) till formella uppställningar och regelverk som överhuvudtaget inte berör de flesta företag. Saken blir inte bättre av revisorerna ökade kostnader för intern kvalitetskontroll, stämningar m.m. med ökade arvoden som följd.
Det är därför glädjande att en Statlig utredning (Avskaffande av revisionsplikten för små företag – SOU 2008:32) föreslår avskaffad revisionsplikt för 96% av alla aktiebolag. Under min egen tid som revisor (1988-1999) argumenterade jag för ett avskaffande av revisionsplikten. Jag ville bli vald för att jag tillförde värde för ägarna - inte för att lagstiftarna tyckte det var en bra grej.
Vad händer med revisorerna då? Många arbetar med de 4% som blir kvar. Det handlar ju trots allt om de stora, publika bolagen där revisorn har en tydligare roll som aktieägarnas företrädare (det är ju de som väljer revisor och betalar). De övrig får anledning att lära sig förstå kundernas konkurrensförutsättningar bättre och då blir det naturligt med omvärldsbevakning i allmänhet och Internetbevakning (Internet Intelligence) i synnerhet.
Intelliwell har en unik blandning av branschkunskap, Intelligence-metodik och systemstöd för att hjälpa de duktiga revisorer som vill utveckla sin marknad. Alla omvärldsförändringar innebär nya möjligheter. Det skapas nya vinnare och förlorare. Vi hjälper dem som vill bli vinnare.
